Для чего нужен ментор?

Менторство в России только набирает обороты, поскольку раннее бизнесменство было не столь приемлимо. Однако уже прошло множество десятков лет и "дух бизнеса" в РФ проявляет себя в разнообразных видах и подкатегориях. Есть успешные выходы на государственные великаны своей промышленности компании. Более активно начали развертываться венчурные экономические механизмы. На фоне этого добившиеся успеха основатели фирм уже желают инвестировать свои связи и познания в незрелый бизнес.
Что такое менторство и зачем оно нужно? Ментор или учитель - это многоопытный профи, начало знаний и решений. Он воодушевляет, помогает развиваться в личной и высокопрофессиональной жизни своему подопечному, то есть подчиненному. Например, чтобы приманить инвестора, основатели стартапа прибывают к нему. Он помогает обосновать теорию цифрами и собрать план развития фирмы, делится данными знакомых вкладчиков. Преимущество менторства перед другими просветительными методами заключается в том, что оно предоставляет возможность обучения прямо на трудовом участке. При этом оно рентабельно отличается от, например, внутреннего изучения тем, что подразумевает присутствие личного контакта с воспитателем. Обычно общее воспитание включает в себя посещение семинаров, просмотр обучающих кинороликов и соучастие в online - занятиях, но не дает возможности оценить свои преимущества через призму практического опыта более осведомленного сотрудника. Наставнический принцип обратной связи - это один из основных, он во многом обуславливает отдачу данной технологии.
Как найти ментора? Чтобы найти нужного ментора, точно сформулируйте свои запросы, миссии и потребности. Ищите человека, который вас побуждает и располагает рецензией в нужной вам области. Например, вы тоже хотите возглавлять малой фирмой, выступать на профильных конференциях и получать ублаготворения от своей работы. Профессионалы рекомендуют искать воспитателя на проект среди людей, которые уже сделали несколько близких проектов. Для индивидуального роста ищите знатоков из окружения тех компетенций, которые вам нужно воспитать. Тренеры и проектные предприниматели справляются с ролью профессионала производительнее, поскольку знают, как и что презентовать. Зачастую внутри организации ментором становится работник, который занимает звание на несколько уровней выше должности рабочих. Рекомендуют обратить внимание на тех шефов, кто активно проявляет себя в высокопрофессиональной и коллективной жизни, имеет достаточно внятные ожидания от своего служебного пути, у кого в ценностях присутствует дар - "нести выгоду". Учитель должен быть мотиватором, уметь давать полезную обратную связь.
В нашем сервисе "unimentors.ru" количество не настолько значительное, но есть добродетельные позитивные результаты, как по развитию высококлассного уровня коллег, так и кейсы освоения соседних областей. Практический опыт показывает, что присутствие программы менторства в компании полезно сказывается не только на проф уровне сотрудников, но и на их мотивированности и довольства.